《重新定义公司》:谷歌为什么这么牛?他们的运营方法你值得借鉴
互联网新闻 2020-08-01 03:05:14
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在互联网时代,没有谁比企业家更为焦虑:商业模式、竞争优势、客户需求和消费模式都在发生颠覆性的变化,企业该如何应对这种变化?谷歌作为最成功的互联网企业之一,对其研究和学习必然能让我们有所斩获。

今天,第一管理学派推荐给大家的是《重新定义公司:谷歌是如何运营的》, 作者是谷歌执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格。本书披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式,建立独树一帜的管理哲学,作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。作者列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例,其中许多事件更是第一次为广大读者公布。他们旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验,帮助我们迎接变化世界中的巨大挑战。

本书的核心内容:

一、互联网带来了什么?

二、谷歌的独特之处是什么?

三、企业该如何进行经营调整?

一、互联网带来了什么?

生产力决定生产关系,回首近代史上的几次重大的变革,如农业时代、工业时代、PC时代等,无一例外都是科技推动了社会进步,而对于互联网时代,互联网及移动终端技术为核心的科技力量再次"改变了世界"。这些变化具体表现为:

1. 信息无限多且获取成本低廉:随着互联网到来,我们体会最深的是信息的获取变得更便利,我们能随时随地在互联网找到我们想要的信息。

2. 交互更宽泛和及时:互联网最重要的特征就是"连接",这让人们更容易找到志趣相投的人并进行交流;让企业内部各员工的工作交流成本更低;让企业更容易和用户之间就产品和服务进行交互。

3. 计算能力更强、更廉价、更便利:云技术的实现以及移动终端的普及,使得我们能随时随地的使用强大的计算设备,并且这种服务成本非常之低。

二、谷歌的独特之处是什么?

1. 企业文化:

a)平等而非权威:在谷歌,CEO上任时发现自己的办公室被5名工程师"占领"了,只能到隔壁一个类似于储藏室的房价办公,就这样还和一名工程师共用了长达半年之久,这在非常强调等级和权威的传统企业无法想象。

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