蒋军:移动互联网时代快消品企业的“活法”!
互联网新闻 2020-09-29 08:00:04
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看到那么多互联网品牌诞生,几乎是一夜之间红遍全国,如三只松鼠、褚橙进京、雕爷牛腩、黄太吉煎饼;但也看到很多传统企业销声匿迹或奄奄一息,如食品饮料企业的旭日升、健力宝、太子奶……

看到一篇文章写快消品企业是怎么“死掉”的,心里有些不是滋味。

我们不但要知道其他企业是怎么“死掉”的,更要知道在新营销时代,食品饮料企业怎么才能活下来,而且要活得更好!前面提到的“死掉”的企业,其实与互联网没有多大关系,企业3~5年做到上亿元或数十亿元的销售额已经屡见不鲜了,这就与互联网或者移动互联网有莫大的关系了。

那么,移动互联网时代的食品企业要怎么做,或者有哪几种“活法”,才能顺应大趋势,活得更好、更健康呢?

要不要做互联网

很多传统中小食品饮料企业,只在口头上说很重视互联网营销、电商,也认为这是不可逆转的大趋势,但在具体的产品策划、品牌推广、渠道选择上还是传统的一套打法——铺货、宣传、促销、人员跟进,每年工作基本是固定的,年初经销商打款压货,二级批发商订货会,协销、铺货,旺季消费者拉动,淡季市场维护,一年工作基本结束,等着回家过年。

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